浅谈新形势下建筑工程施工管理探讨|开云客户端app下载

建筑工程的质量是人民的生命和财产安全性必要涉及，施工管理是施工质量的主要部分的确保，因此强化建筑施工管理的探寻是十分适当的。本文主要对建筑工程施工管理涉及问题展开了详细分析。关键词：建筑工程；施工管理；重要性章节随着我国市场经济的发展和城市化进程的减缓，我国的建筑工程项目大大激增，强化建筑工程质量监督和掌控不仅关系着建筑企业的企业形象和将来发展，更加关系着人民的生命财产安全性和社会的平稳人与自然，因此，提升建筑工程质量具备最重要意义。

一、建筑工程施工管理的重要性建筑施工企业在展开管理的时候，管理工作对企业的经济效益、企业信誉以及企业的存活是有相当大的影响的，因此建筑施工企业一定要提升管理工作的水平。建筑工程施工中要应用于很多的技术设备，因此，企业的技术力量和技术工作的组织管理水平对其有相当大的影响。建筑施工的类型是十分多的，同时施工中形式也是十分多样的，而且在在施工中规模和拒绝也是不一样的，这样就使得施工企业在施工中要面对的问题是很多的。

建筑施工一般来说都是在外面展开施工的，因此，受到天气影响也是十分大的，同时在施工的时候常常不会经常出现各种工种交叉施工的情况，很多的技术综合应用于的情况，在这个过程中更加要作好工程的管理工作，这样才能更佳的确保施工工程成功的展开施工，同时也能更佳的在施工质量方面展开约束。在施工过程中更佳的确保施工的用于功能，同时也要减少施工的成本，这样才能更佳的确保施工企业取得更好的经济效益。

近年来，建筑行业获得了相当大的发展，在施工中应用于了很多的新技术、新工艺、新材料以及新的设备，这样就使得很多的新工程在施工过程中经常出现了结构更为简单的情况，同时建筑工程在功能和翻新方面也有了新的发展，这样就拒绝施工企业要大大提升技术水平，这样才能更佳的慢足建筑行业的变化。二、建筑工程施工管理中不存在的问题1、施工安全性问题目前，在建筑施工中的安全形势仍然十分相当严重，多达，在建筑施工安全事故再次发生的频率相比之下低于其他行业的人员伤亡，导致施工不仅给家庭带给伤痛，而且很大地影响中国经济的身体健康发展，从而强化了安全性问题在建设管理势在必行。有在施工事故的原因很多，其中来自工作安全性概念本身不强劲，缺少的技能培训，施工人员大多是农民工，教育水平不低，安全感不强劲，工作技能过于娴熟，这有可能是造成安全性问题的最重要的因素。

但是，我们无法忽视在建筑施工中安全性管理对施工安全性的影响，施工安全性管理往往是对利益的执着，对生产中不安全性问题，同时，为涉及的法律建设国家，制度还不完备，中国建筑市场的恐慌，所有这些造成施工安全性和建设项目管理无法较好的发展。2、建筑材料的质量问题在建筑材料质量的问题方面，如果涉及的建筑材料不合格，它将不会必要造成相当严重的经济后果。目前，针对材料在建筑工程施工质量管理中虽然不断加强控制力，但仍有建筑材料质量不合格现象。

多达，目前用于的材料质量的建设还很不规范，开发商为了攫取暴力，在材料订购卖低廉的材料作为建筑材料，大大降低了成本，所以造成了“豆腐渣工程”项目的现象，某种程度是对群众生命安全的危害，同时对施工人员安全性方面也是没确保的。3、施工人员技术能力问题施工人员技术能力的问题，将在一个大范围内对施工质量，不存在非常明显的的影响；在建设的初期阶段，由于施工人员技能的自学过于，工人们没对施工过程展开详尽的研究，造成施工无法与预计的轨道展开施工，因此施工质量约将近标准。在建筑业中，刚好的高速发展的背景下，建筑在形式上日益多样，在建筑技术方面由于施工人员无法及时的适应环境时代的趋势；施工人员本身又对施工管理的拒绝不严苛，所有这些造成施工人员在现代建筑方面得到较慢的伸延。三、提升建筑施工质量管理策略探究1、强化现场施工安全性管理现场施工中安全性管理十分最重要，因为安全性生产必要要求了整个工程建设的效益和质量，由于在工程施工中不存在着很多的不安全性因素，所以要对整个现场施工展开有效地的管理，特别是在是在工序的管理上要合乎合约的内容，在建设的过程中要创建起适当的安全性机制，采取有效的措施来构建安全性管理。

在施工管理工作上，一定要把安全性教育工作放到施工管理工作中的首位，若忽略了施工安全性的管理，则对于安全性的忽略就是仅次于的隐患、仅次于的危险性、仅次于的错误。由于安全性管理的优劣是牵连到人的生命，所以安全性是企业中的命脉。作为施工管理人员必需要做足安全措施，对所有的进场人员要作好安全性教育与宣传工作。

让他们自觉遵守安全性规则，继续执行安全措施，这样才能确保企业存活和工程的效益，从而保证整个工程的有效地施工，进而保证现场施工的安全性。2、强化施工现场的质量管理施工现场管理是建筑企业管理的最重要组成部分，施工现场管理水平的强弱，直接影响建筑产品的质量和建筑企业的经济效益。因此，各建筑企业就更进一步狠抓施工现场管理的标准化、规范化以及制度化工作，并了解搞活施工现场的质量管理小组活动，从而超过强化施工现场管理和构建建筑工程质量急剧提升的目的，以适应环境当前形势的必须和社会和发展。首先，不应强化材料质量管理，材料是工程建设的基础物资，材料质量的优劣直接影响到建筑成品的质量，因此要强化对施工材料的订购、进场、运输、存放在等的管理，优质的建筑材料是提升施工质量的基础；其次，要强化施工工序质量的管理，严苛对工程的每道工序展开质量预控，对施工人员、施工材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等因素实施有效地掌控，并对工序关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点，这是确保工程质量的关键环节；最后，要强化对施工过程中的监理管理，监理人员不应强化施工中的追踪监督、检查与掌控，从而有效地确保工程质量。

3、强化工期掌控管理对于项目工程的工期展开掌控，需要有效地的提高工程项目的投资效益，按照工期已完成适当的合同规定的内容，因此要对整个工程项目的现场施工展开有效地的管理，从工期的掌控上要融合自身的条件和施工现场的环境条件等对工期计划展开严苛的掌控，并且还要制订出有适当的检查标准，对整个工程项目展开有效地的质量掌控，在施工的过程中要对实际的工程进度与计划的工程进度展开对比，总结出有两者的偏差，分析其偏差的严重性以及原因，并且还要采取有效的措施展开纠偏，对于延后工期的施工要展开工程进度的解决问题，而且还要对其计划工程进度展开改动和调整，以此来保证整个工程进度合乎计划目标，从而构建整个合约的预期目标。4、强化施工人员的聘请与培训，提升施工人员的安全性责任意识人是施工建设的主体，施工人员技术水平和安全意识的强弱对建筑工程质量优劣有直接影响，因此不应强化对施工人员的聘请与培训，对施工人员展开安全性生产科学知识的教育和专业技能的培训，并展开严苛的纪律教育，按照施工拒绝保质保量展开施工，使之强化自我保护意识和质量意识，享有高超技术技能的同时维持缜密严肃的工作作风。同时，要提升建筑项目的管理人员的素质，使其完备管理制度，享有较强的质量规划、目标管理、施工的组织和技术指导及质量检查的能力，运用现代管理的思想和方法，按照IS09000国际质量标准创建自己的质量管理体系并维持有效地运营。同时要强化法律宣传力度，通过教育宣传超过增加事故再次发生的目的，提升管理者和施工人员的安全性生产意识和安全性防止能力。

结束语建筑工程是一项非常复杂的施工项目，在施工前要作好施工的打算工作，同时要对施工企业的自身情况展开很好的分析，这样施工企业才能在施工中利用自己的聪明才智采行科学的管理方法来提升施工管理的水平。在实际施工中，要融合施工项目的特点，对管理中的各项工作都要保质保量已完成。参考文献[1]宋胜贤.讲建筑施工中不存在的问题与建议[J].内江科技，2010，(07).[2]王振新.讲建筑工程施工中不存在的问题与建议[J].四川建材，2010，(02).[3]李德军.讲建筑工程施工中不存在的问题与建议[J].黑龙江科技信息，2011，(18).。

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